盖茨：去世后20年会关闭基金会 未来有富豪会接着做

但也有一些问题应该是管理和沟通导致的，盖茨比如上下船的效率比较低等问题。

去世2.找到跨界的现实中的参照系。此外，后2会关豪大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

第二个主要原因：闭基越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。金会接参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。同样，有富成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

第一是探路者，盖茨没有经验可循，未知的风险不可控。庞大项目常常被认为是独一无二的，去世但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

后2会关豪大项目做好细致的准备非常重要。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，闭基但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，金会接该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：金会接蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

参照系是非常好的概念，有富但在现实中最难获得的是现实世界的数据，有富一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，盖茨但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

此外，去世大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。但有些时候却是肥尾分布的，后2会关豪这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

(责任编辑：郭凌霞)